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鑫缘集团董事长用小蚕银丝织出华彩人生
2019-08-07 14:53:16

鑫缘集团董事长用小蚕银丝织出华彩人生

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“做大做强海安茧丝绸产业,让中国丝绸麻雀变凤凰。”这是鑫缘茧丝绸集团股份有限公司党委书记、董事长、总经理储呈平的座右铭。他领导的鑫缘集团,以“一个中国驰名商标、三块中国名牌、五类国家免检产品”的佳绩创国内丝绸行业之最,成为中国丝绸行业的排头兵。

????????? 创新发展 终得麻雀变凤凰

2002年8月,储呈平从公务员的岗位来到江苏海安茧丝绸集团股份有限公司。当时的丝绸公司,经营业务主要为蚕茧的收购和转卖,业务相对单一、利润微薄、经营风险较高。储呈平不甘于这种“倒买倒卖”的经营,在他看来,海安有丰富的湖桑资源,围绕茧丝绸产业,无论是向前还是向后延伸产业链条,都蕴藏着无限商机。

储呈平结合公司的实际,着手实施“三大转变”:首先是转变体制。用1年的时间实施股份制改造。在此期间,鑫缘茧丝绸集团股份有限公司正式挂牌成立,完成了企业字号和产品商标的初步统一。其次是经营转型。他带领团队,推行以订单和自建示范基地为纽带的“公司+高校院所+品牌+蚕业农场、蚕业合作社+农户”的产业化经营模式,将鑫缘集团与丝厂和蚕农利益相对接,带动22万亩桑园、50家丝绸企业发展和22万户蚕农增收。再次是方向转舵。变产品驱动为品牌驱动,努力提升企业核心竞争力。与苏州大学材料工程学院联合成立“丝绸新技术(产品)研发中心”,成功实施了国家星火计划项目、国家农业综合开发重点项目、江苏省科技攻关等10多个科研项目。

正是注重抓科技创新,才抓出了一流的产品,鑫缘取得了中国丝绸行业最多的“中国名牌”“国家免检产品”荣誉,保持了在同类产品中的强势地位。

??????????????? 立足为农 为民富民显情怀

储呈平曾在全国茧丝绸工作及商务部“东桑西移”工程工作会议上作经验交流。他介绍的鑫缘与农民之间建立的和谐、信任、互惠、紧密的利益连接做法,引起与会者强烈共鸣。

在储呈平看来,身为农业龙头企业,就要肩负起为农民增加收入的重任,就要紧紧围绕“农”字,在专、深、透上做足文章,寻求龙头企业自身更广阔的发展空间。

储呈平主动与蚕农签订蚕茧购销合同,实行最低保护价收购,并承诺不打白条,期间即便碰到天灾,他也承诺每亩桑园的收入绝不少于每亩水稻收入,有效地保护了蚕农的利益,调动了蚕农栽桑养蚕的积极性。为了让蚕农增收,他又推行以订单和自建示范基地为纽带的产业化经营模式,每年还进行资金贴补,扶助蚕农兴办蚕业农场。全市已建成蚕业家庭农场100多个,确保每个蚕桑重点村建一个蚕业农场,基本实现蚕业农场的规模化、工厂化、机械化、自动化、立体化、标准化、现代化,稳固海安蚕桑产业基地,稳定蚕桑茧丝绸产业。为了提高综合效益,他还为许多农场想方设法搞起多种经营。有的在桑园中放养生态鸡,有的在桑园中套种药材、蔬菜;还有的尝试用机器采桑叶,进一步减少用工。

???????????? 为民代言 用心履职敢为先

当选人大代表后,储呈平深感使命光荣、责任重大,更意识到学习的重要。他学习了相关法律法规和人大的基础知识,并结合实际认真思考。他把参加每一次会议、视察、调研、检查、评议和培训等,都当作一次难得的学习机会,并将其作为参政议政、履行职责、反映人民意愿的重要渠道和途径。他踊跃参加人大会议,从不缺席;他深入群众,在选区单位、选民中摸实情。他提出的如“规范有序推进土地流转”“加强农村群众文化建设”等建议都受到政府的高度重视。

储呈平深知生活的艰难,对社会和他人总是怀着深深的感恩之情。他将关爱弱势群体、热心社会公益事业当作自己义不容辞的责任。他关注残疾人,将他们安排到企业里,帮助他们解决工作问题。不论是普通员工,还是弱势群体,都能在鑫缘这个温馨的大家庭快乐地工作。

作为一名人大代表和企业的领路人,储呈平用自己的言行赢得了事业,也赢得了群众,抒写着自己的华彩人生。(海安广播电视台张贵才、陈忠立)

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